
它們是建立在對不同消費人群,不同使用場景的商業考量之上的。這三種產品形態孰強孰弱,會并存發展嗎?我覺得,短時間內可能會并存發展,因為在共享充電寶的模式還處在從零起步階段,市場較為空白,用戶的需求還沒有被完全刺激出來,習慣也尚未養成。好比當年的“百團大戰”一樣,市場允許試錯,更需要更多的玩家去教育用戶。
但是從長時間來看,用戶是不講情面的,只會按照最佳的體驗去選擇,在分別體驗過桌面充電、小機柜和大機柜這三種產品后,總會發現三種產品優劣勢,那么體驗最佳的產品形態,用戶就會不斷增加,也會越來越有市場競爭力,最終成為行業龍頭老大。
共享充電寶的發展潛力:
1、快速開發小程序
因為app開發成本高,另外很多用戶不愿意下載app應用占用手機空間,目前小電已開發app,已開發小程序的有街電,充電寶是典型的用完寄走場景,建議開發小程序,結合推廣,小程序勢必可以給共享充電寶帶來巨大紅利。
2、實現快充,減小充電寶體積
4月26日最新資訊顯示,iphone 8,兩塊電池20分鐘充滿電,以及Apple whach表或成為隨時充電寶,種種資訊顯示在快充技術的普及和智能機續航能力的提升每日突飛猛進,要想不被別人干掉,自身就必須先在別人之前研究充電寶新技術。就算到時候共享充電寶模式不通了,遇瓶頸了,起碼可以結合新的技術進行轉型,不會窮途末路。
3、迎合年輕人口味,美化充電寶外觀
毋庸置疑,共享充電寶的使用群體以90后居多,90后喜歡新潮,喜歡好看的東西,要想相較于對手吸引到90后的目光,建議可以結合充電寶外觀入手。
4、技術升級保護用戶信息盜取
雖然自身品牌不會在充電寶上插入不安全元素,但是也要謹防其他人利用充電寶裝入危險元素,危害到用戶的利益,充電寶代表的是公司,必須提升技術保護用戶信息。
5、機柜的自動殺菌功能
充電寶畢竟是隨身物品,如果長期的租借,必定會造成充電寶的衛生隱患,如果可以在技術上實現機柜的自動殺菌,可以排除用戶的顧慮,提高轉化率。


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